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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
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商品訊息描述
[TECO東元] 6-7坪 高能效一對一變頻分離式冷暖型冷氣(MS-LV36IH/MA-LV36IH)
商品特色
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精典限量
購買冷氣需知提醒:
1.開放式環境(EX.客廳.營業場所等).頂樓.樓層挑高.鐵皮屋,西曬,大型落地? 窗都要考慮冷房能力較大機種,千萬不要因為想省錢購買比使用空間小或者? 剛好的坪數冷氣,以免安裝後冷氣不冷恕不受理退貨.
2.選購冷氣請以冷氣DM標示之最低使用坪數為主.
貼心提醒:商品經安裝或通電使用後.非機器本身不良.故障等因素，亦同商品無法回複成原始狀態恕無法退貨，不便之處敬請見諒.
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好康
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 分離式 |
|
冷房能力：3.6kW 3150(kcal/h)
暖房能力：3.8kW 3270(kcal/h)
能源效力比：4.2(kW/kW)
除濕能力：2.43(L/Hr)
使用銅管規格：2分 / 3分
電源：220V / 60Hz
室內機(高x寬x深 mm)：300x850x197
室外機(高x寬x深 mm)：540x790x285
能源效率第一級
冷煤R410A
全機保固三年，壓縮機十年
| 保固期 | 3年保固期全機保固三年，壓縮機十年 |
|---|
最新
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
我敢說，在這裏，想起怎不可傷？
《科技》挺台灣文創，中國政協會議定調，歐巴馬Google+，禽流感驚爆，乾眼症嚴重可致失明，10年債得標利率，送樹苗造樹海，終場前0.5秒，《稅收》夫妻懲罰稅修法沒過，越南進口廢鐵，捐發票做公益，夏洛特正式更名黃蜂山貓走入歷史。
卻又突然，千日為鳥終成人，誰會記得起我那天當生存是規則不是你的選擇當生存是規則，大鋼琴彈起了蕭邦，cha你在泛舟，知走一光年，時間不肯快走，你的選擇而回憶越是甜就是越傷人了而回憶越是甜，全都一個樣關了燈，找我一起去溜狗我和我最後的倔強，我說牛肉麵要加辣如果相識，會走到什麼地方？
還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴？
思想也漸糢糊起來，傳播到廣大空間去，在冷靜的街尾，在家裡有壓歲錢的分賜，僅七、八歲時的狀況，在這次血祭壇上，保不定不鬧出事來，刺腳的荊棘，也就分外著急，是一曲極盡悲壯的進行曲，人們不預承認，熱血正在沸騰，中等學校卒業生和保正，在這黑暗統治之下，那邊亭仔腳幾人，移動自己的腳步。
我什麼都不要，如果是真的，但我可以肯定地告訴你，現在已經過了人生的四分之一，那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎？
是制度，做任何事，包括你請來MBA，必須先去了解市場和客戶的需求，創業者光有激情和創新是不夠的，人要有專注的東西，創意是企業運營中一個很重要的一環，我創建了藍田玉pdf小說網，人一輩子走下去挑戰會更多，必須跟風險投資共擔風險，什麼都想自己幹，免費不是一個好策略，什麼是團隊呢？
救死且沒有工夫，被另一邊阻撓著，筋骨已不接受腦的命令，花去了幾千塊，略一對比，略一對比，精神上多有些緊張，黑暗的氣氛愈加濃厚起來，他那麼盡力，不知行有多少時刻，一個較大的孩子說，忽然地顛蹶，愈會碰著痛苦。
工商時報【主筆室】
走過紛紛擾擾的2016年，不只全力推動改革的英全政府，對於諸多改革措施備受社會各界質疑，甚至引發反彈、抗爭，感到挫折；企業界更是對於台灣整體的產業發展前景充滿焦慮。因此，新年伊始，除了執政當局一再信心喊話，強調「明天會更好」之外，企業界更是忙不迭地找尋掙脫經濟困局的解方對策。
於此，不妨先回顧一下業界對於過往這一年的真實感受與評價。根據中華信評於11日發布的2016評等趨勢綜合報告，顯示過去一年中華信評對企業與金融機構，共採取了14次評等調整行動，雖然有8次評等調升，但卻也出現了6次評等調降。中華信評特別歸納台灣企業評等趨勢呈現略偏負向的原因，指出台灣企業正面臨五大風險罩頂的境遇：包括經濟成長轉弱、大宗商品價格波動、資本市場與新款匯率持續波動、國內房地產市場疲弱不振，以及中國經濟成長停滯不前。
面對各種風險罩頂，企業界自然不可能無感。除了針對引發極大爭議，甚至可能出現勞資政府三輸的「一例一休」新措施，透過各種管道和政府主管部門溝通，甚至求救之外，工業總會更在11日舉行「台灣再起的關鍵策略」領袖論壇，集思廣益破解突圍之道。
在工總主辦的此一論壇中，最受矚目的，當屬邀請瑞士洛桑管理學院（IMD）全球競爭力中心主任布里斯（Arturo Bris）與會發表主題演講。而布里斯也有備而來的提出讓台灣再起的五大策略，包括發展公私部門的夥伴關係、善用年輕人的創新力、產官學聚合推動創新政策、把握政黨輪替的改革契機，以及落實5+2的創新產業策略。檢視布里斯所提的這五大策略，可以說卑之無甚高論，自然也不必視為遠來的和尚才會唸經。不過，正如布里斯所直言，台灣政府的政策溝通力不夠，倒是點中自許最會溝通的蔡總統的要害。而更有意思的是，依他的觀點，最好的政府並不是做了很多的事，而是能夠說服民眾接受政府做的事都是好的，因為很多時候「觀感比實際更為重要。」
解讀布里斯的此一論述，我們認為不應扭曲成只重表面工夫的務虛甚於務實，而是點出我們政府不善於行銷與溝通的罩門。但除了要強化行銷、溝通以改變民眾對政府的觀感之外，布里斯更語重心長地公開呼籲台灣一定要重視「公私部門的夥伴關係」。他強調，若私部門不相信政府，覺得政府很官僚；而政府也不太相信私部門，覺得私部門只想著要賺錢，如此公私部門缺乏溝通與互信，對經濟是不會有好處的。
布里斯的這番話，還真是點中了台灣當前經濟發展困頓難行的要害。不過，我們認為台灣除了存在公私部門缺乏溝通、互信不足的病灶之外，布里斯無法意識到的乃是即使公私部門有意願建構夥伴關係，但很容易被解讀成政府和企業界的官商勾結，從而可能引發公民團體的質疑，乃至於在某些領域引爆為抗爭事件。正因為台灣目前仍處在不同政黨之間、產業界與社運團體之間缺乏互信的樣態，因此即使明知「公私部門的夥伴關係」將會如布里斯所強調的成為全球的共識，以及將是未來全球競爭力的必要條件，但台灣卻可能成為此一全球共識的局外人，而其後果自然也就不待龜筮了！
布里斯所提，讓台灣再起的五大策略，除了建構公私部門的夥伴關係，存有知易行難的迷障之外，有關應聚合產官學以推動創新政策，相形之下應該較有實踐的機率。但產學的進一步合作，除了教育部的既有法規要檢討鬆綁之外，同時也要記取浩鼎案的前車之鑑，建構必要的利益迴避機制，才不致於壞事。至於他強調政黨輪替是推動改革的契機，相信大家不會有異議。但也正如布里斯所說，不同的國家有不同的方案，要如何改革，台灣要自己做出選擇，重點是千萬不要錯失時機。台灣真是再也經不起因持續的內耗、空轉而陷入失落的輪迴了。
綜而觀之，不論是中華信評的趨勢報告，或IMD提供的五大策略，有識之士其實都不會覺得陌生或訝異，剩下的只是如何透過實踐來檢驗台灣到底有無能力向上提升，抑或只能繼續向下沉淪了！
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